Taller de Planeación Estratégica y Cuadro de Mando Integral (BSC)

Objetivos:

• Analizar la situación estratégica de la empresa cara al entorno actual y las tendencias futuras.
• Evaluar las oportunidades de crecimiento cualitativo y cuantitativo de la empresa, fincando proyectos de crecimiento inmediato.
• Establecer en la empresa Proyectos Estratégicos que lleven a lograr una actualización y crecimiento significativo.
• Definir e implantar un sistema de Control de gestión en base a la técnica del Cuadro de Mando Integral.

Temario:

1.   Tendencias mundiales en la Competitividad y empresas del ramo

2.   Definiciones básicas: Visión, Misión y Valores de la empresa.

3.   Evaluación de recursos; Amenazas y Oportunidades

4.   Análisis FODA y Decisiones Estratégicas

5.   Competitividad y estrategias de competencia

6.   Implementación estratégica.

 7. Control de gestión y el Cuadro de Mando Integral.

Número máximo de participantes: 20

Duración: 16 horas

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Taller la Alegría de Servir

TEMARIO

• "Crea fama... y échate a dormir":
  Psicología laboral del mexicano: Antecedentes, rasgos y motivaciones del mexicano. Lo hecho en México, ¿está bien hecho?
• "El buen juez... por su casa empieza":
  Organizar primero mi "ser" y luego mi "hacer". La libertad como condición para optar por una actitud ante el orden. Ambiente de trabajo. Inteligencia conceptual y emocional.
• "Al buen entendedor... pocas palabras":
  Comunicación: Técnicas para escuchar y para hablar eficientemente. Diferencias generacionales. Características de las generaciones "W"," X" y "Y".
• "Al que madruga... Dios lo ayuda":
  Administración del tiempo. Mitos que rodean la gestión del tiempo. Jerarquizar: lo importante y lo urgente. Herramientas de la distribución del tiempo.
• "Haz el bien... sin mirar a quién":
  Actitudes laborales positivas: Respeto, confianza, espíritu de servicio, autoestima. Relaciones humanas. Estímulos.

Número máximo de participantes: 20

Duración: 20 horas

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