Taller de Planeación Estratégica y Cuadro de Mando Integral (BSC)

Objetivos:

• Analizar la situación estratégica de la empresa cara al entorno actual y las tendencias futuras.
• Evaluar las oportunidades de crecimiento cualitativo y cuantitativo de la empresa, fincando proyectos de crecimiento inmediato.
• Establecer en la empresa Proyectos Estratégicos que lleven a lograr una actualización y crecimiento significativo.
• Definir e implantar un sistema de Control de gestión en base a la técnica del Cuadro de Mando Integral.

Temario:

1.   Tendencias mundiales en la Competitividad y empresas del ramo

2.   Definiciones básicas: Visión, Misión y Valores de la empresa.

3.   Evaluación de recursos; Amenazas y Oportunidades

4.   Análisis FODA y Decisiones Estratégicas

5.   Competitividad y estrategias de competencia

6.   Implementación estratégica.

 7. Control de gestión y el Cuadro de Mando Integral.

Número máximo de participantes: 20

Duración: 16 horas

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